继腾讯没有梦想、阿里没有盟友后，坐着BAT头把交椅的百度，也在网友的讨伐声中刷了一波存在感。
百度被质疑丢掉了做搜索的初心，“百度没有搜索引擎”，可是在BAT圈出的一个个信息孤岛之中，我们还有“互联”网吗？
这几天，一篇题为《搜索引擎百度已死》的文章在朋友圈刷屏了，枪口直指百度的立命之本——搜索引擎。
文章作者、原《南方周末》记者方可成质疑百度将搜索结果大量指向自家内容平台百家号，比例之高，已俨然变成了“百家号站内搜索引擎”，而其内容良莠不齐，让人怀疑百度“已经不打算好好做一个搜索引擎了，它只想做一个营销号平台，然后变现”。
眼看舆论发酵，这一次，百度选择了公开回应质疑，说自己是被冤枉了，毕竟“百度搜索结果中，百家号内容全站占比小于10%”。
但只要用过搜索引擎，就知道这个回应是在避重就轻、不具备任何说服力。
墙外的互联网上流传着这么一个段子：The best place to hide a dead body is page 2 of Google search results. 藏尸体最保险的地方，就是在谷歌搜索的第二页。
同理，10%的比例或许合理，但占满了首页和次页的10%，和100%还有毛线区别？
百度诚然是有错的，但仔细想想，也确实有自己迫不得已的难处。
就在文章刷屏的第二天，2019年百度百家号内容创作者盛典上，百度副总裁、信息流业务负责人沈抖公开回应了质疑。沈抖说百度“问心无愧”，因为他们一直在推动互联网向“互联互通、平等的局面”发展。
百度明里暗里在怼谁，大家伙都听得出来。
在那篇刷屏的檄文里，作者原话是这么说的：“一年前的百度不是这样，五年前、十年前的百度更不是这样”。
十年之间，中国的互联网生态发生了翻天覆地的变化。BAT这个概念的诞生已不可考，但在过去很长一段时间内，BAT作为中国互联网的代表，确实常被捆绑在一起比较。
毫无疑问的是，百度在这场竞争中掉队了，而且被甩了不止一个身位。
往前看，已经无法望阿里、腾讯项背；往后看，美团、滴滴紧追不舍；扭个头，身旁的跳动字节（ByteDance，头条、抖音母公司）已大有取代自己的趋势。
更让百度焦虑的是，阿里、腾讯、头条都已并在身边筑起高高的围墙。淘宝的产品、腾讯的公众号、头条抖音都形成了严密的内部生态，几个最大的内容平台，像商量好似的，集体屏蔽了百度搜索引擎的抓取。
百度很尴尬，因为搜索引擎的本质，就是穿透网站、平台、形式之间的“墙”，而转眼之间，百度发现，自己摆在别人家门口的梯子都被主人撤了。
在方可成口中的“十年前”，那时我们“百度一下”，搜出来的内容可能来自传统媒体、门户网站、博客、百度贴吧，甚至百度百科、百科知道…
这里也不乏大量百度自家产品，我们没那么反感，很大程度上，是基于他们都有着相对优质可靠的内容。
而现在呢，传统媒体式微，门户向内容聚合平台转型，百度贴吧、百度知道等曾经好用的产品，经过几番转型折腾，优质用户早已流失殆尽，而移动互联网的兴起，也给了博客致命一击。
当然，优质的内容平台也还是有的，比如大家呼声最高的知乎、豆瓣。
但更重要的是，十年间，互联网的“打法”变了，从内容思维到流量导向，大家三句话不离“入口”、“大数据”。这时，再用自己的搜索引擎给别人倒流，这种“傻事”，不仅百度，放谁也不会再做了。
于是，内容源走向枯竭，又不甘心做他人嫁衣，除了着手搭建自己的内容平台，摆在百度搜索面前的，也只有死路一条。
就像上面所说，被大家反复诟病的，不是百度的“私心”，而是百度已经无法提供高效、精准的搜索结果。
百度将搜索结果大量指向百家号，但百家号是一个怎样的存在呢？
在对文章的回应中，百度官方公布“现有190万百家号创作者”，几乎是微信公众号规模的一半。
不是说微信公众号的所有内容都称得上优质，但一方面，公众号采用了订阅机制，这得以让用户主动屏蔽一部分垃圾信息；另一方面，微信仍是目前认可度最高、最有价值的原创内容平台，几乎所有的优秀内容创作者都有微信公众号，但百家号则不然。
作为科技媒体编辑，我们会将内容分发至各个内容平台，最直观的一个感受就是：百家号是我们使用投诉功能最多的平台。
头一天发布在公众号上的内容，第二天就会赫然出现在百度推送的信息流中，除了作者名称，一字未改，还公然带着原创的标签，而即便这种情况下，投诉成功的概率也是碰运气。
相比公众号，背靠全球最大的中文搜索引擎的百家号，有着与生俱来的优势，但也正是因为此“优势”，使得部分百家号作者多了一分投机的心理。
通常，只要你热点追得快，关键词把得准，再起上一个或权威或惊悚的标题，就能获得来自搜索引擎的巨量分发和流量。掌握规则者为王，内容好坏则退居次位。
这一点上，百家号与今日头条同病相怜，但百度忘了，自己与头条的本质区别：头条是资讯平台，而百度的属性则是一个工具。前者让内容匹配用户，后者则是人主动寻找内容。
头条的算法准不准，能不能匹配出我喜欢的文章，提供的信息准确度几何，这些对于刷手机杀时间的我而言，不构成太高的优先级：精准正确是加分项，而不靠谱也带不来太大的损失。
但使用搜索引擎时，心态则全然相反，带着明确的目的性，如果一分钟之内不能高效精准地解答我的疑惑，心里立刻给这个工具打个差评。
而这些百家号的内容没给我提供太多帮助，反而让我陷进了一张混乱的大网里，充斥着无法甄别的信息；如果想追溯某条新闻源，几乎毫无线索。
有人给百度的“站内搜索”打了一个很形象的比喻：就像一个靠内部引荐找到工作的“关系户”，令人生厌的不是背景，而是这个关系户的工作能力太差。
现在的互联网生态，早已不是2000年左右刚兴起时的样子。那时，大家虽穷，但都怀着一颗开放的心态，大家聚在一起，首要目标是把盘子做大。
但后来，无论是出于保护自身模式的考虑也好，出于商业化的忧虑也罢，公司与公司之间的河道越挖越深，城墙越立越高，BAT变成了像三个独立王国般的存在。
互联网走向了它的反面，本质上不受时空限制，彼此开放，进行高效信息交换的特点，已经被封锁、屏蔽、无效信息所取代。
说到百度搜索的一家独大，很多人都会提及“如果Google还在…”这样的假设。但比起某个科技公司的回归，对于中国互联网，更亟需的则是开放兼容的心态。
这已经不是BAT或者TMD中某一家的问题。
说回到百度。
2017年初，陆奇加盟百度，确立了“信息流 + 人工智能”的双核驱动策略，这看似是两件事，但信息流的背后，仍是人工智能算法的支撑。
百度开始大举 All in AI，成为手握AI专利最多的中国公司，自动驾驶也跻身全球顶尖之列。
尽管在内部信中，李彦宏说“百度最核心的东西，还是在做内容的分发”，但搜索之于百度的比重已不可同日而语。
“搜索引擎百度”已经不能提供足够的想象空间，作为这艘巨轮的掌舵者，李彦宏迫切需要带领百度找到“科技公司百度”的航向。
而作为听着“百度一下，你就知道”长大的一代，曾经那个代表着中国互联网崛起的搜索引擎，还寄托着不少回忆与情怀。