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seo推广绩效考核指标是什么(新媒体运营的绩效考核指标)

   日期:2024-12-01     移动:http://tiush.xhstdz.com/mobile/quote/82571.html
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1、运营搜索引擎到网站的自然流量,规划网站的seo架构,提升网站在各大搜索引擎的排名。2、从事网络营销研究与分析,评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实施3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。4、制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站pv、pr,访问量、品牌提升等综合指标。5、配合各部门,对公司业务有渗透理解,为提升销售量负责6、结合网站数据分析,对优化策略进行调整

考核内容:1、建立的关键词词库的排名情况(根据词库进行的主关键词,长尾词等等)2、网站的收录量情况3、网站的PR值情况4、网站品牌整体在互联网上的情况5、网站关于UCD(以用户为中心地网站进行设计)方面的改进后,对网站PV值增加情况(是否有利于增加用户粘性)6、每周或每天提供的SEO效果报告,内容跟进,等内容是否完善合理。7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况9、网站Alexa排名情况10、网站的内链及外链的效果报告(内优|——外优

SEO绩效考核指数:1.SEO流量SEO流量每周提高6%2.SEO流量转化率目标:每周提高0.0005%SEO组做大做深相关关键词,长尾。不断挖掘与主站相关关键词。改善页面用户体验。3.PR值寻找高质量链接,持续发外链,购买高质量链接4.收录量目标:每周提高2% 预计每天新增资讯文章30篇5.Alex排名目标:Alex排名每月上升1500提高流量和IP6.外链数目标:保持现有外链数量 (可以尝试以雅虎外链为指标)外链保证网站能打开,出现关闭网站会对自己网站降权7.自然排名保证网站现有自然排名情况下,尝试是否能提高8.网站IP目标:每周提高2% 持续更增加资讯内容,并更新热点新闻注意:网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页,或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP,看似很好的绩效考核标准,其实并不容易反映出合肥SEO人员的工作量。

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